（三）教师教学功能

案例开发

1.▲模型设定：支持通过功能组合的模式，通过简单的勾选， 即可自由拼装沙盘的模型，DIY 开发沙盘。

2.▲时间轴设定：支持调整实训的经营时长。

3.规则维护：支持自由调整各项规则的参数，并支持导出文 件和展示图片。

创建案例后，可在实训中进行引用。

教学班管理

1.课程学习：支持在线播放学习课件。

2.考评设置：支持教师设置考评规则，多维度的考察学生的 学习成果

3.教案管理：支持教师支持教师自行上传教案，支持在线播 放。

4.课堂总结：支持浏览学生上传的总结，支持对课堂总结进 行在线打分

5.教学评分：支持教师通过主观评价对学生打分。

6.学情分析：对班级的每个学生综合分析，展示其各方面的 成绩以及学习记录。

实训管理

1.实训信息显示：展示实训信息，包括实训 ID，规则名称， 案例名称

2.时间轴展示：展示实训的时间轴，包括节点数量，节点时 间，节点操作按钮

3.▲GM 工作台：教师对实训控制的控制台，包括包括订单  控制、突发事件、数据调整、注资、补丁工具、破产处理、 材料订单处理、分数计算器等。教师可以通过控制台，掌控 实训过程。4.实训工作台：支持教师自由导入学生，查看成绩等

5.▲智能分析：内置数据采集和智能算法，自动的收集学生 的数据，并经过计算后展示出来，给教师直观的结果参考， 让教师只需简单的工作量，即可实时获取学生的实训情况， 并帮助学生进行复盘

6.实时报表查看和订单明细：可实时查看学生的三表，并查 看每轮订货会的分单明细。

（四）学生学习功能

1.账号管理

①登录平台：支持通过专属地址登录平台。

②账户设置：支持用户进行个人资料设置。支持修改登录密 码，昵称变更，头像变更。

2.沙盘教学班

①课程学习：支持在线选择课程；支持在线学习课程 ②沙盘实训

a.实训列表

支持按照时间、名称筛选实训；支持选择实训加入；

b.实训控制台

展示实训信息，包括案例名、规则名；

展示规则明细，支持点击查看；

展示经营时间信息，包括季度数、每季度剩余时间；

展示各个企业的成员明细，可以自由上岗下岗。

支持成绩查看，每个季度可以查看实时的成绩，支持导出 excel

③考评设置：支持学生查看教师对该教学班的考评设置，明 细权重

④课堂总结：支持学生根据实训结果自行上传课堂总结，上 传后可预览。

⑤教师评分：支持学生查看教师给每个学生的打分

⑥.学情分析：支持实训成绩、考评成绩双维评价，并记录 学生的学生过程，包括实训次数、所担任的岗位、每次实训 的得分等。

3.进入实训

①主页面

社会责任：企业家应秉承的社会责任，获取学生的经营数据， 让学生在经营中明白企业家的意义。

▲碳中和：企业在经营中，应通过植树造林去中和生产中所 产生的碳排放。

财务状况查询：点击后，查询当前企业的财务状态。

数据咨询：企业可支付一定费用，去查看其他企业的实时数 据。

市场调研：展示经销商市场的市场需求量概况。

经营排行：每年结束后，展示经营成绩的排行，包含得分的 细项分数。

▲ PDCA：经营年第一年和第二年年初可填写计划，每年年 末系统自动读取完成值，进行对比与反馈，并进行评分，考 察学生的计划与执行能力。

2.2.1 在沙盘模拟中构建数字化管理平台：①RPA 机器人 设计：设计可以自动处理的任务以及条件；②智能招聘算法 设计：设定智能筛选简历的关键指标及排序逻辑；③智能生

数字平台建设：经营年第三年和第四年可设计，对企业 的数字化技术进行配置和设计，以数字技术提升企业的经营 能效。包括 RPA 机器人设计、智能生产算法设计、智能招聘 算法设计以及可视化看板设计。

②项目总监

▲ 预算控制：项目总监岗位对其他岗位分配预算，帮助学 生认知企业财务的工作流程，并在实践中学习成本控制的原 则。

融资管理：项目总监岗位可以通过贷款进行企业的融资，让 学生训练对筹资决策的分析能力。

应收账款管理：财务岗位对企业的应收账款进行管理，对企 业的流动资金做收款计划，以及贴现活动，锻炼财务岗位现 金流的控制能力。

应付账款管理：财务岗位对企业的应付账款进行管理，制定 全年的付款计划，锻炼财务岗位现金流管理、升值流动资产 的能力。

费用管理：财务岗位对企业的一些费用的管理，包括管理用 以及贷款的本金及利息。让财务岗位锻炼财务履约能力。

报表管理：展示企业的三大报表，包括资产负债表，利润表 和现金流量表，锻炼财务岗位查看报表、填写报表和分析报 表的能力。

▲ 财务 PRA：可使用 RPA 技术自动处理财务工作。 ③人力资源总监

招聘管理：人力资源岗位可以根据用人部门发送来的需求， 从人才市场筛选人才，进行招聘。招聘时需要根据人才的能 力、期望和市场情况综合判断定薪，发送 offer。发送 offer 后，系统会根据公式判断人才是否入职。通过实操，锻炼人 力资源岗位学生筛选人才，人工成本计划和控制的能力。

岗位管理：人力资源岗位可以这里管理薪酬，查看各岗位的 人员工作状态，还可以对不匹配的员工进行淘汰，通过岗位 管理，可以训练人力资源岗位学生对企业薪酬设计和薪酬管 理的能力。

培训管理：人力资源岗位可以对员工进行管理，对低等级员 工进行培训，提升他们的能力，升级为高级员工，承担更高 级的工作。通过培训管理，可以锻炼人力资源岗位学生的人 力资源规划和成本控制的能力。

激励管理：人力资源岗位可以对查看所有员工的工作状态， 工作效率，对其中指定的员工进行激励，手段包括奖金和涨 薪。人力资源岗位学生可以通过激励管理锻炼其绩效管理、 薪酬设计的能力。

▲智能招聘：通过内置智能算法，智能化系统可以智能的根 据企业的人才需求，从人才市场中匹配最适合的人才；通过 获取市场的数据，人力资源岗位通过智能招聘，能了解数字 化系统给企业带来的巨大效率提升。

④运营总监

工人管理：运营总监可以将企业里的所有员工进行派工，将 合适的工人安排到合适的生产线上，以获取最大的产值，通过工人管理，运营总监可以训练计算生产能力，制作生产计 划、制定产能计划的能力

设备管理：运营总监要统筹企业中的全部生产设备，新增和 删减，维修等等。生产线有不同的类型，不同的产能以及价 格，其要根据企业的现状使用符合情况的生产线。通过合理 排产，支持企业的销售业务。通过设备管理，运营总监学生 可以锻炼其生产控制、进度控制、生产调度的能力。

库存管理：运营总监肩负着为企业的生产行为提供原材料的 责任。根据生产计划制定原料需求计划，根据计划以及采购 流程，按期预定原材料，保障生产的进行。而产线生产出产 品后，产品将进入到产品库，运营总监也要对其进行管理， 对于库存积压或不足的行为，需要予以合理的排产。通过库 存管理，运营总监学生可以锻炼其在制品控制、库存控制、 生产调度的能力。

设计管理：生产中心包含着设计部门，运营总监可以就产品 进行不断的迭代设计。其需要运营总监根据市场需要，根据 销售计划去迭代产品，以适应企业的经营计划，适应市场去 盈利。通过设计管理，运营总监可以锻炼其产品设计管理的 能力。

研发管理：运营总监可以去升级企业的技术，以便让企业的 产品在市场中更加具备竞争力。通过研发管理，运营总监可 以去锻炼市场分析以及研发管理的能力。

▲智能生产：开启智能生产后，系统会根据算法，自动以最 优的组合给企业里的所有生产线排产，并且系统会自动更新 最新的产品 bom 设计以及自动去供应商购买原材料，通过智 能生产，生产工作进入智能时代，让运营总监充分感受智能 系统带来的效率提升。

⑤营销总监

渠道管理：营销总监负责开拓企业的销售渠道，他需要制定 渠道计划，逐步的拓展更大的销售市场，通过渠道管理，营 销总监可以锻炼其市场分析、市场定位、细分市场调研等能 力。

产品管理：营销总监负责申报公司的生产资质和质量认证等 手续，拓展企业的产品广度与深度。通过产品管理，营销岗 位学生可以锻炼营销管理和产品管理的能力。

促销管理：营销总监根据市场分析的结果，选单细分市场， 进行广告方式的促销管理。通过促销管理，营销岗位学生可 以学习市场营销管理中的广告策略。

竟单管理：营销总监根据企业的战略，选择不同市场进行订 单申报。通过竟单管理，营销岗位可以系统的锻炼在营销管 理中。

交付管理：营销总监根据企业申报获得的订单，根据企业的 库存情况，进行产品交付，获取利润。通过交付管理，营销 岗位可以了解企业获取利润的方法， 同时认知履约的重要  性。

▲可视化数据看板：开启后，系统会自动的爬取其他竞争对 手的数据，进行挖掘清洗后，形成看板，展示给学生。学生可以在看板上自选数据，DIY 适合自身企业现状的大数据看 板。营销大数据能训练营销岗位获取数据、分析数据以解决 问题的能力。

更多的软件详情请致电400-090-2005 解读顾问;赵庆锦