机械设备生产制造业管理软件简要说明
一、生产计划管理
1. 生产排程:根据订单的优先级、生产资源的可用性以及生产工艺的要求,自动生成最优的生产计划,确保各个生产环节的有序进行。
2. 资源分配:根据生产任务的要求,自动分配生产资源,包括人力、设备、原材料等,以最大限度地利用现有资源,降低生产成本。
3. 进度跟踪:实时监控生产进度,确保各个生产任务按计划进行。通过进度跟踪,企业可以及时发现生产过程中出现的问题,并采取相应的措施进行调整,确保生产任务按时完成。
4. 数据分析:对生产数据进行分析,帮助企业了解生产过程中的瓶颈和不足之处,从而不断优化生产计划。
二、供应链管理
1. 供应商管理:对供应商进行管理,确保供应商的可靠性和稳定性。
2. 采购管理:根据生产需求和库存情况,自动生成采购订单,确保生产所需的原材料和零部件及时到位。
3. 物流管理:对物流过程进行管理,确保物流的及时性和准确性。
供应链优化:根据供应链的运行情况,自动调整供应链的各个环节,实现供应链的优化管理。
三、库存管理
1. 库存监控:实时监控库存状态,确保库存信息的准确性和及时性??梢运媸绷私饪獯娴氖亢臀恢谩?/span>
2. 库存盘点:定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。可以及时发现库存中的问题,如库存损失、库存积压等,并采取相应的措施进行调整。
3. 库存优化:根据生产需求和市场变化,自动调整库存水平,实现库存的优化管理。
4. 采购管理:与采购管理??榻辛菘獯媲榭鲎远刹晒憾┑?,确保生产所需的原材料和零部件及时到位。
四、质量控制
1. 质量检测:对生产过程中的各个环节进行质量检测,确保产品符合质量标准,可以及时发现生产过程中的质量问题,并采取相应的措施进行整改。
2. 质量追溯:对生产过程中的质量数据进行记录和追溯,确保质量问题的源头可查,有助于实时了解质量问题的原因,并采取相应的措施进行改进。
3. 质量分析:对质量数据进行分析,了解质量问题的趋势和规律,可以发现影响产品质量的关键因素,并采取相应的措施进行控制。
4. 质量管理体系:建立和完善质量管理体系,确保质量管理的规范性和系统性。
五、设备维护管理
1. 设备监控:实时监控设备状态,确保设备的正常运行,可以及时发现设备故障和异常,并采取相应的措施进行处理。
2. 设备保养:根据设备的使用情况和保养周期,自动生成设备保养计划,确保设备的及时保养,可以延长设备的使用寿命,降低设备故障率。
3. 设备维修:对设备的维修记录进行管理,确保设备维修的规范性和系统性。
4. 建立设备管理体系:建立和完善设备管理体系,确保设备管理的规范性和系统性。
六、设备安装与售后服务管理
1. 安装进度跟踪:从设备发货到现场安装,全程跟踪安装进度,确保设备安装按计划进行,通过系统记录安装过程中的关键节点和完成情况,方便管理人员随时了解安装状态。
2. 安装质量监控:对设备安装过程进行质量监控,确保安装符合规范和要求,系统可记录安装过程中的质量检查点和结果,对于不符合标准的情况及时发出预警,并跟踪整改情况。
3. 售后服务请求管理:提供售后服务请求提交和处理平台,客户可以通过系统提交设备故障、维修需求或其他售后服务请求。通过系统分配售后服务任务给相关人员,并跟踪处理进度和结果,确??突侍獾玫郊笆苯饩?。
4. 备件库存管理:管理设备备件库存,确保常用备件的充足供应,系统可根据备件消耗情况和设备维护计划,自动生成备件采购订单,避免备件短缺导致的服务延误。
5. 服务记录与分析:记录每次售后服务的详细信息,包括服务时间、服务人员、服务内容、维修费用等。通过对服务记录的分析,可以了解设备故障的类型和频率,为设备维护和改进提供数据支持。
6. 客户满意度调查:通过系统向客户提供满意度调查问卷,收集客户对设备安装和售后服务的反馈意见,系统分析调查结果,了解服务质量和客户需求,不断改进服务流程和提高客户满意度。
七、实时监控
1. 生产监控:对生产过程进行实时监控,确保生产任务的按计划进行。
2. 设备监控:对设备状态进行实时监控,确保设备的正常运行。
3. 工艺流程管理:实现对生产工艺的全程监控和管理,提高生产工艺水平,降低工艺问题发生的概率。
4. 数据分析与报告:实现对生产数据的全面分析和管理,提高数字化管理水平,协助生产管理人员提供决策依据。
八、生产调度与协作(OA)
1. 智能调度:根据生产任务、资源状况以及订单优先级等因素,自动进行生产任务的调度和分配,确保生产流程的顺畅进行。
2. 跨部门协作:提供跨部门沟通和协作的平台,确保生产、采购、销售等部门之间的信息流通和协同工作。
九、订单管理
1. 订单跟踪:从接单到出货全程跟踪订单状态,确保订单准时完成并满足客户需求。
2. 订单变更处理:灵活处理订单变更,如数量调整、交货期变动等,确保生产计划的及时调整。
十、成本管理
1. 成本核算:了解生产过程中的成本构成和变化情况。
2. 成本控制:根据成本核算数据,采取相应的措施进行成本控制,降低生产成本。
3. 成本分析:对成本数据进行分析,帮助企业了解成本变化的原因和规律,可以发现影响成本的关键因素,并采取相应的措施进行改进。
4. 成本管理体系:建立和完善成本管理体系,确保成本管理的规范性和系统性。
十一、绩效与考核
1. 生产绩效评估:根据生产数据和分析结果,评估生产团队的绩效和效率。
2. 员工考核:基于员工在生产过程中的表现和贡献,进行绩效考核和奖励分配。
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优秀的企业都有自己的独特管理体系,这就需要个性化的软件系统支撑,就像衣服“高级定制”,“量体裁衣”,精品永远是王道。 | 行业定制+企业个性,运筹软件服务30多个行业,提供双定制产品及服务,我们坚信每个企业都是独一无二的,互联网思维,才是中国企业发展根本。 | 典型特征:千篇一律,千人一面。总体来说就是信息化管理的V1.0版,大众普及化产品,永远只会在低端市场活跃。 |
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符合人体工程学、管理工程学,工作习惯,编辑习惯、阅览习惯,众多前沿客户、工程师验证优化。 | 8种色系,随心选择,界面风格统一,适应设计潮流,一看即会,触类旁通,系统越是高深,表现越要浅显易懂。 | 过度美化,牺牲统一,简单的东西为了体现丰富化,只能在表现形式上多变花样,与管理方向南辕北辙。 |
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企业所有管理体系工具尽可能都纳入软件系统,全面抛弃各种Excel表格数据填报、统计、下载查看的搬运工模式。 | 门户、场景、菜单、图标、语言、色系、表单、流程、字段、报表、app、数据引用、公式运算、自定义业务函数、回写、校验、权限、消息、预警、定时或触发任务均可自定义配置。 | 有用没用的功能都在刷存在感,换色、换门户、换图标、换菜单名称、换表单字段、换可选项、换报表、自定义业务关联引用、回写,想都不用想,因为架构所限没法实现。 |
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无论简单需求,复杂需求,都有专业项目实施方案、配备项目经理把控进度、需求调研、个性化配置、安装、培训、上线、优化。 | 周期短,简单需求1周内完成配置、培训,系统可拆分、可组合;预算有限的情况下可总体规划,分期购买。首期满足核心需求,后期逐步拓展。 | 简单需求较短,复杂需求难以确定,因为二次开发涉及费用核算、双方汇报、审批,讨价还价、验证测试、BUG修复、综合成本高、风险大。 |
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专业的管理系统工程一定是高度集成的,开放的接口,保持生态链良性发展。 | 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、视频会议、单点登录、网银在线支付、微信、短信、Email、身份认证等。 | 大多为在线租用云部署模式,封闭式架构、不对外开放,不支持二次开发、第三方应用集成。 |
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专业考评工程师服务,支持远程协助、上门服务、驻场实施,与购买需求有偏差能及时响应。 | 项目组管理服务,用户满意度考评。超过购买需求30%以内,免费提供服务。超出部分核算工作量,按工时成本计费。 | 超过购买需求,不仅无免费服务。有的收费也难满足需求,二次开发也不是想做就能做,需要依赖于强大的平台支撑。 |
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本地部署、云部署,使用没有本质区别,产权性质类似买房、租房,主要是随心所欲可定制度的差别、资产和费用的区别。 | 可租可售,同等品质水准比同行价低50%,通用普及版、行业专用版、高端定制版按需合作。运筹软件的经营理念:质优价廉,童叟无欺。 | 租用版抱着试试看的态度选择者居多,这也是圈用户的套路,只租不售,按年收费,表面便宜,实属不然,3年的钱足够买永久授权。 |
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浪潮集团核心合作伙伴
行业: IT(全国最大信息系统集成商)应用: 合作终端客户包括CRM、政务OA、智慧粮库、执法系统及监管系统等华谊兄弟传媒管理系统
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行业: 汽车制造(全球销量第一)应用: 媒体公关、广告媒介、预算、框架协议、项目管理、采购执行、传播反馈、BI分析中国书法家协会管理系统
行业: 行业协会(国家级)应用:会员档案、预备会员转正式会员审批、公告通知、作品发表、内部交流金诃藏药分销体系
行业: 生物医药(全国最大藏药企业)应用: 客户档案、商业公司、合同协议结算、经销商在线下单、销售目标、物流跟踪、产品流向客运智能教育培训管理系统
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行业:运营商(通信业No.1)应用:合作终端客户包括CRM、OA、ERP、智慧社区、早餐工程等行业应用荣誉资质
ISO9001-2015质量体系认证
全国产品和服务质量
诚信示范企业
高新技术企业
双软企业
CMMI3软件开发能力
成熟度认证
企业信用等级证书:AAA级
中国管理软件行业
十大影响力品牌
中国企业管理信息化
最具影响力企业
中国质量、服务、信誉
AAA级企业
运筹智慧管理系统
驰名品牌,系统成熟,案例众多,功能全面,方便实用,易于扩展,价格低廉,实施快捷,风险可控
综合数据管理
全面解决方案
协同有序工作
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开源节流增利
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【决策层】通过软件提供的各项报表对经营情况数据挖掘分析进行战略规划,下达各项任务指标。
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