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医教大数据分析系统-运筹软件

一、系统架构及功能模块:

1、基于大数据平台及 B/S 架构的混合平台,使用浏览器即可登录。大数据平台需要集成内存数据库、列存储数据库、数据接入接出、分布式计算、分布式文件存储系统等大数据套件。

2、系统包含业务员端、数据分析师端、后台管理端,业务员端用于业务相关人员登录系统进行数据处理、数据展示、数据维度设置。数据分析师端用于数据处理过程中的数据模型的建立和修改,以达到相关业务分析需求。后台管理端用于数据源管理、用户管理、权限管理等功能。

3、数据准备:管理员可以将不同来源的数据,基于业务分析需求进行分类管理。可添加包括大数据平台数据库、大数据平台文件存储系统、数据库表、SQL 集、Excel,自助数据集等等。支持快捷的分组操作支持权限设置:管理员可以按照用户角色分配业务包数据权限。保障数据安全。

4、数据准备:对接各类数据源,准备基础数据。业务人员可通过可视化功能对存储在大数据平台上的数据进行清洗、关联、统计、输出等操作,其中清洗过程可由用户自定义清洗规则,同时对每一步的操作后都可以进行数据预览。

5、数据维度设置:对接入的数据,其中包括但不限于:实训成绩、实训室、物资、学生临床实习、考官信息、学生信息、课程等数据,并可对不同分层上的数据进行不同维度设置,满足业务人员对数据的统计分析需求。

6、可视化探索分析:分析用户基于基础数据或自助数据集,通过拖拽操作,以图表表格形式进行多维分析,将分析组件按照分析主题组合成美观易读的数据驾驶舱,通过钻取/联动/筛选的操作对数据进行主题级别的分析。其中包括:自主分析和固定分析。

★7、专题大数据分析:对不同的角色实现对学生进行成绩、实训情况、个人行为、学习情况统计分析。实现教师统计学生考核成绩、考试类型、考试排名、单站排名、通过率、分数段统计、实训时间等数据进行分析。实现根据科教科老师、各科室教学秘书、各科室带教老师对学生的考勤行为,轮转安排计划、学生学习行为,教师教学行为,教学管理人员管理行为分析。实现考点信息、物资模型、考试科目、中心对外开课,学术,访问,接待、学生预约、学员轮转情况、课程数据的统计分析。

8、任务调度:设置系统任务定时执行,包括数据接入、数据准备、数据汇总等流程的自动化设置,业务任务定时任务触发提醒、实时或定期发布推送分析结果及报告,并通过各种用户角色专属的数据可视化终端进行展示。

9、数据权限管理:可通过大数据平台对不同的用户类型(教师、学生及教学管理人员)所赋予的数据权限,设定并管理各自的数据权限。用户角色和用户基本信息可通过大数据平台数据接口或以文件形式导入。以保证数据安全。

二、数据管理、准备、展示流程:

1、数据接入管理

1) 可管理包括不限于关系型数据(oracle、db2、sqlserver、mysql)、txt、csv、excel、大数据平台数据库、分布式文件存储系统的数据源,并可监听数据源的连通性。

★2)数据源创建时可连接大数据平台文件目录(要与给定账号可登录大数据平台且与文件目录一致)并可监听数据源的连通性。(需提供实际界面截图)

2、数据准备

1)通过拖拽方式对数据的接入、过滤、填充、统计、输出等处理进行可视化操作,并可建立数据处理流程。

2)数据过滤、填充步骤可自定义填充、过滤规则,运行后的数据需要和规则匹配。

★3)数据处理的每步骤都可以进行数据预览,并且预览的数据需要存储在大数据平台上的文件存储系统上。(需提供实际界面截图)

3、 数据展示

★通过拖拽技术页面布局容器、组件、表格、图形及 3D 图形用拖拽形式进行设计,绑定动态数据集,并对其属性、事件等元素进行可视化设计。同时可进行设计预览、动态数据过滤查询。(需提供实际界面截图)

4、数据处理流程设计通过可视化数据准备、可视化数据展示功能,设计不少于数据输入、数据过滤、数据填充、数据输出、展示页面设计、数据动态过滤步骤的数据处理流程。

5、大数据平台数据权限管理通过不同的账户登录大数据平台的文件系统,能够访问不同的数据目录结构。

三、数据连通性

1、各系统与大数据平台的连通是数据获取和分析的基础,系统应能够通过统一页面检查大数据平台与其他软件是否连通。(需提供实际界面截图)

2. 需满足软件系统和甲方的现有的软件系统数据对接,对接费用包含在投标报价中

更多的软件详情请致电400-090-2005 解读顾问:赵庆锦

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PK项目 评价标准 运筹软件 其他品牌
品牌认知 成立时间长、专业度高、坚持管理思想指导软件,软件系统服务企业管理;坚持技术创新、服务企业为本,不投机取巧,不炒作热点。 10余年专注企业管理软件研发,融入世界管理大师的先进管理思想,帮助企事业单位建立以客户为中心的经营理念、组织模式、业务规则及评估系统,形成一套整体的科学管控体系。 成立时间短,风投注资成立,注重营销,炒作概念,只顾发展用户注册量,能圈更多的钱。
行业案例 高端行业越多越好,理念先进,精细化管理,经验丰富,见多识广,专家顾问型团队;坚决杜绝“粗放式、简单化”管理。 高精尖企业管理规范、理念超前,引领作用强,浪潮集团、中国移动、华谊兄弟、中国高铁、国家储备粮集团等都是运筹典型客户。 专注模式简单、松散管理的入门级产品,粗放式乡镇企业加工厂,信息化普及程度低的客户最多、人员最多。
功能强弱 CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企业管理体系,可以临时不用,但不能没有,否则后期对接后患无穷。 提供一体化管理系统,可分割使用,亦可集成使用。全面不失细致,通过一套软件即可掌控企业的人、财、物,产、供、销,运筹行业专用系统更强大,没有我们做不到,只有你想不到。 只提供部分功能,典型的“信息孤岛”,碎片化管理,不成体系。简易、low,成了他们的代名词。好的管理体系不只是考勤、录客户、事务审批这么简单。
个性定制 优秀的企业都有自己的独特管理体系,这就需要个性化的软件系统支撑,就像衣服“高级定制”,“量体裁衣”,精品永远是王道。 行业定制+企业个性,运筹软件服务30多个行业,提供双定制产品及服务,我们坚信每个企业都是独一无二的,互联网思维,才是中国企业发展根本。 典型特征:千篇一律,千人一面。总体来说就是信息化管理的V1.0版,大众普及化产品,永远只会在低端市场活跃。
方便实用 符合人体工程学、管理工程学,工作习惯,编辑习惯、阅览习惯,众多前沿客户、工程师验证优化。 8种色系,随心选择,界面风格统一,适应设计潮流,一看即会,触类旁通,系统越是高深,表现越要浅显易懂。 过度美化,牺牲统一,简单的东西为了体现丰富化,只能在表现形式上多变花样,与管理方向南辕北辙。
可扩展性 企业所有管理体系工具尽可能都纳入软件系统,全面抛弃各种Excel表格数据填报、统计、下载查看的搬运工模式。 门户、场景、菜单、图标、语言、色系、表单、流程、字段、报表、app、数据引用、公式运算、自定义业务函数、回写、校验、权限、消息、预警、定时或触发任务均可自定义配置。 有用没用的功能都在刷存在感,换色、换门户、换图标、换菜单名称、换表单字段、换可选项、换报表、自定义业务关联引用、回写,想都不用想,因为架构所限没法实现。
周期风险 无论简单需求,复杂需求,都有专业项目实施方案、配备项目经理把控进度、需求调研、个性化配置、安装、培训、上线、优化。 周期短,简单需求1周内完成配置、培训,系统可拆分、可组合;预算有限的情况下可总体规划,分期购买。首期满足核心需求,后期逐步拓展。 简单需求较短,复杂需求难以确定,因为二次开发涉及费用核算、双方汇报、审批,讨价还价、验证测试、BUG修复、综合成本高、风险大。
系统集成 专业的管理系统工程一定是高度集成的,开放的接口,保持生态链良性发展。 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、视频会议、单点登录、网银在线支付、微信、短信、Email、身份认证等。 大多为在线租用云部署模式,封闭式架构、不对外开放,不支持二次开发、第三方应用集成。
售后服务 专业考评工程师服务,支持远程协助、上门服务、驻场实施,与购买需求有偏差能及时响应。 项目组管理服务,用户满意度考评。超过购买需求30%以内,免费提供服务。超出部分核算工作量,按工时成本计费。 超过购买需求,不仅无免费服务。有的收费也难满足需求,二次开发也不是想做就能做,需要依赖于强大的平台支撑。
价格成本 本地部署、云部署,使用没有本质区别,产权性质类似买房、租房,主要是随心所欲可定制度的差别、资产和费用的区别。 可租可售,同等品质水准比同行价低50%,通用普及版、行业专用版、高端定制版按需合作。运筹软件的经营理念:质优价廉,童叟无欺。 租用版抱着试试看的态度选择者居多,这也是圈用户的套路,只租不售,按年收费,表面便宜,实属不然,3年的钱足够买永久授权。
简约通用版高端定制版

行业客户经典案例

浪潮集团核心合作伙伴

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中国移动ICT支撑核心伙伴

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持续服务


流程定义


模板定义


权限配置


系统集成

运筹软件业务执行层、管理控制层、决策规划层各功能模块清晰明确,浑然一体。全方位提升企业管理水平,这是我们持续不懈的追求

【决策层】通过软件提供的各项报表对经营情况数据挖掘分析进行战略规划,下达各项任务指标。

【管理层】业务流程规划,固化到软件中,实施绩效考核指导,辅助下属完成各项任务。

【执行层】强有力的执行力软件系统,主动推动各部门人员协同,有序的积极完成工作;提交可靠的原始数据。

自定义对象

业务对象 字段类型 数据关系 个性UI

权限

表单 操作 字段 交叉矩阵

流程

审批流 业务流 数据流

BI数据分析

数据报表 穿透视智能分析 自定义展示 管理驾驶仓

IT系统集成

业务数据 单点登陆 消息推送 审批流程
免费进行业务梳理,提供个性化解决方案

运筹软件标准项目实施管理流程


售前阶段


实施启动


需求梳理


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