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工程建设项目方案-运筹软件


业务描述

主要分为项目管理、工程管理、施工图管理和供电方案管理四大模块,其中施工图上传需要经过审批流程,与设备采购相关联,其他模块不需要。

可以实现项目立项、工程立项和项目和工程前期资料的汇总上传。

业务需求

实现项目立项、工程立项等相关信息的管理、包括项目和工程名称、工程建设内容、工程批复金额等信息。提供相关工程申报书、实施方案/可研报告、工程评审报告、审核明细表等附件的上传下载功能。

规范工程项目的名称,各部门使用唯一的工程名称。按项目批文分别展开显示,满足一级子目为项目、二级子目为工程、三级子目为标段工程。

录入各项目工程的所有相关单位,包括设计、勘察、编标、测绘、施工、监理、跟踪审计、材料检测、监测等各单位,都是附件放在项目信息页面展示。

支持项目相关材料文件的上传、在线预览查看。

支持工程施工图的上传审批。

支持项目内供电方案相关文档的上传查看。

满足一级子目为项目、二级子目为工程、三级子目为标段工程。

  需求说明

创建项目,手动录入基本信息项目编号与合同编号对应,手动录入。

支持模糊查询,查项目名称、工程名称、合同编号、状态(前期、施工、验收)可手动上传各种附件(项目(建议)申报书、实施方案/可研报告、项目评审报告、审核明细表)。

Tab页展示项目基本信息、监理信息、设计单位、勘察单位信息,一个项目可对应多个;Tab展示项目明细表(项目概算表),就是概算统计的表格。

项目信息需要客户提供模板,支持自定义配置。

支持项目的名称、编号、进度等查询,附件的预览、下载等。

可以在搜索项目或者工程的所有附件的, 提供多个筛选项,如:项目名称、合同名称、工程名称、施工图。

系统用户名命名规则:姓名首字母。

项目状态:前期、施工、验收;

 相关表单

项目基本信息:项目编号、项目名称、项目类型、项目经理、项目投资预算、项目建设内容、项目目标、项目预计开始时间和预计完成时间、附件等。

监理:监理名称等。

设计单位信息:设计单位名称等。

勘察单位信息:勘察单位名称。

明细表:该工程的上传的概算表格。

可参照以下表格样式

 

项目信息 

工程基本信息

实现工程创建及其相关信息的编辑管理,包括管道地图、工程的标段信息。可实现工程名称,编号,状态(由工程的时间计划对比实际时间进行判断)、工程类型、负责人等查询

创建工程时候,选择工程位置,可以在地图上查看所有工程位置及其相关信息,鼠标移入地图位置触发详细信息的弹框展示,如下图:

创建工程信息以工程合同为标准,工程名称就是合同的工程名称,保持一致。

创建工程时候可以手动填写标段信息及金额(用于多标段一个合同,且属于不同工程)。

Tab标签新增现场图片标签,展示APP上工单的拍照图片。

创建工程时候加上质保期、质保金和安全押金输入项。

新增尾工工程、尾工金额的可选项,用于尾工工程的创建,一般由财务科创建。尾工工程创建后,前期科会收到消息通知。

工程状态:前期、施工、验收。

工程信息管理页面展示类似于下图:


工程信息

 


管道地图

 相关表单

工程基本信息:所属项目、工程名称、工程时间、地点、预算、状态、计划开始时间、计划结束时间等,需客户提供工程信息表单模板,表单可自定义。

  项目前期管理

需求说明

集中上传、管理、编辑、查询、展示、预览、下载项目前期的相关资料文档。

项目前期的资料,如:项目建议书批复、可研批复、初设批复、其他相关材料(如能评批复、稳评批复、环评批复)、项目的(明细表)概算清单。

项目的前期资料展示可用tab页展示,支持自定义的tab标签及每个tab页的表单。

设计变更和施工图放在一起。

相关表单

项目表单:项目建议书批复、可研批复、初设批复、其他相关材料(如能评批复、稳评批复、环评批复)。

项目建议书批文:文号、名称、批复金额、咨询单位、上传批复原件。

可研批复:文号、名称、批复金额、咨询单位、上传批复原件。

初设批复:新加内容:文号、名称、批复金额、设计单位、上传批复原件。

工程前期管理

需求说明

需求自定义工程前期资料的的tab展示模板,用户可以通过创建编辑模板信息,模板里面可以编辑tab标签,每个tab标签页面上传项。

集中上传、管理、编辑、查询、展示、预览、下载工程前期的相关资料文档。

工程前期资料:相关的施工前期文件,如:施工图(需要审批)、招标图、中标通知书、测绘资料、施工合同(合同签订)、标底等。

工程前期资料可用tab页展示,支持自定义的tab标签,及每个tab页的上传表单。

新建工程tab标签页时候,可管线/用地类模板,对应模板下的表单详见相关表单说明。

上传施工合同后,系统自动向工程科发送提示。

设计变更和施工图放一起,走线上审批,设计变更需要关联工程。

通过项目或者工程查看发生了那些变更。

上传工程的初步方案设计附件需要进行线上审批。

相关表单

用地类录入系统的有:选址意见书、建设用地规划许可证、不动产权证、建设工程规划许可证、勘察报告、审图合格证、质安监、施工许可证。

管线类录入系统的有:建设工程规划许可证、勘察报告、审图合格证、质安监、施工许可证。

施工图信息:上传施工图审批,施工图信息:设计单位、施工图、;招标图;测绘资料:测绘单位名称;岩土工程勘察资料(含勘察单位名称)、录入初步方案设计报告、勘察报告、测绘报告。

供电方案。

招投标:甲供材清单、标底封面(含编标单位名称)、中标通知书(含施工单位)、合同附件(含合同价)、招标控制价单价。

工程施工图

 需求说明

在前期管理模块里可以查看各工程施工图相关信息,包含施工图相关信息及其附件上传,由前期科发起,流转至其他部门审批。

施工图上传审批关联到设备采购流程。审批完成后,运管科会在设备系统中上传采购清单。

施工图审批各节点可以反馈意见,施工图审批对接OA系统,在OA系统中可以看到审批信息,发起人可以看到各节点提出的意见,并最终上传终版施工图确认。

审批流程:经办人发起---前期科负责人审批-----运管科和工程科负责人---再转给各部门下的人员提出意见------ 运管科和工程科负责人根据意见审核---经办人。(具体流程需要客户周一时定下来)

设计变更和施工图放一起,走线上审批,设计变更需要关联工程。

通过项目或者工程查看发生了那些变更。

 供电方案

需求说明

主要由运管科上传供电前期的相关文档资料,作为附件上传,供电方案属于工程前期。

支持附件名称自定义设置。

供电退款流程线下审批,在这里上传供电退款的结果附件。主要是两个模板:外线和变电所。

变电所工程:①确定用电负荷容量及性质→②向供电公司提交用电申请→③供电局线路用监和客户经理现场查勘→④供电局给出确定的供电方案(含外部线路)→⑤对供电方案确认单回复→⑥办理线路规划审批(绿化所、规划局、审批局)→⑦变电所工程委托设计→⑧变电所设备(变压器、高低压柜)招标→⑨供电公司出变电所工程预算→⑩签订变电所安装合同并按预算缴纳费用→?变电所安装施工→?交接试验→?供电局组织竣工验收并提出整改意见→?签订用电合同→?装表送电。

外线工程:①确定用电负荷容量及性质→②向供电公司提交用电申请→③供电局线路用监和客户经理现场查勘→④供电局给出确定的供电方案(含外部线路)→⑤对供电方案确认单回复→⑥办理线路规划审批(绿化所、规划局、审批局)→?外线工程设计委托→?供电窗口出线路预算(局资产、用户资产)→?签订线路工程合同→?按预算交费→?供电线路施工。

更多的软件详情请致电400-090-2005  解读顾问:赵庆锦

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个性定制 优秀的企业都有自己的独特管理体系,这就需要个性化的软件系统支撑,就像衣服“高级定制”,“量体裁衣”,精品永远是王道。 行业定制+企业个性,运筹软件服务30多个行业,提供双定制产品及服务,我们坚信每个企业都是独一无二的,互联网思维,才是中国企业发展根本。 典型特征:千篇一律,千人一面。总体来说就是信息化管理的V1.0版,大众普及化产品,永远只会在低端市场活跃。
方便实用 符合人体工程学、管理工程学,工作习惯,编辑习惯、阅览习惯,众多前沿客户、工程师验证优化。 8种色系,随心选择,界面风格统一,适应设计潮流,一看即会,触类旁通,系统越是高深,表现越要浅显易懂。 过度美化,牺牲统一,简单的东西为了体现丰富化,只能在表现形式上多变花样,与管理方向南辕北辙。
可扩展性 企业所有管理体系工具尽可能都纳入软件系统,全面抛弃各种Excel表格数据填报、统计、下载查看的搬运工模式。 门户、场景、菜单、图标、语言、色系、表单、流程、字段、报表、app、数据引用、公式运算、自定义业务函数、回写、校验、权限、消息、预警、定时或触发任务均可自定义配置。 有用没用的功能都在刷存在感,换色、换门户、换图标、换菜单名称、换表单字段、换可选项、换报表、自定义业务关联引用、回写,想都不用想,因为架构所限没法实现。
周期风险 无论简单需求,复杂需求,都有专业项目实施方案、配备项目经理把控进度、需求调研、个性化配置、安装、培训、上线、优化。 周期短,简单需求1周内完成配置、培训,系统可拆分、可组合;预算有限的情况下可总体规划,分期购买。首期满足核心需求,后期逐步拓展。 简单需求较短,复杂需求难以确定,因为二次开发涉及费用核算、双方汇报、审批,讨价还价、验证测试、BUG修复、综合成本高、风险大。
系统集成 专业的管理系统工程一定是高度集成的,开放的接口,保持生态链良性发展。 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、视频会议、单点登录、网银在线支付、微信、短信、Email、身份认证等。 大多为在线租用云部署模式,封闭式架构、不对外开放,不支持二次开发、第三方应用集成。
售后服务 专业考评工程师服务,支持远程协助、上门服务、驻场实施,与购买需求有偏差能及时响应。 项目组管理服务,用户满意度考评。超过购买需求30%以内,免费提供服务。超出部分核算工作量,按工时成本计费。 超过购买需求,不仅无免费服务。有的收费也难满足需求,二次开发也不是想做就能做,需要依赖于强大的平台支撑。
价格成本 本地部署、云部署,使用没有本质区别,产权性质类似买房、租房,主要是随心所欲可定制度的差别、资产和费用的区别。 可租可售,同等品质水准比同行价低50%,通用普及版、行业专用版、高端定制版按需合作。运筹软件的经营理念:质优价廉,童叟无欺。 租用版抱着试试看的态度选择者居多,这也是圈用户的套路,只租不售,按年收费,表面便宜,实属不然,3年的钱足够买永久授权。
简约通用版高端定制版

行业客户经典案例

浪潮集团核心合作伙伴

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运筹软件业务执行层、管理控制层、决策规划层各功能模块清晰明确,浑然一体。全方位提升企业管理水平,这是我们持续不懈的追求

【决策层】通过软件提供的各项报表对经营情况数据挖掘分析进行战略规划,下达各项任务指标。

【管理层】业务流程规划,固化到软件中,实施绩效考核指导,辅助下属完成各项任务。

【执行层】强有力的执行力软件系统,主动推动各部门人员协同,有序的积极完成工作;提交可靠的原始数据。

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权限

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流程

审批流 业务流 数据流

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数据报表 穿透视智能分析 自定义展示 管理驾驶仓

IT系统集成

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售前阶段


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需求梳理


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媒体报道:运筹软件——CRM、OA、ERP、BPM、APP,管理信息化系统时代引擎>>   中国软件网  赛迪网  搜狐网  泡泡网 

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