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综合项目工程实施管理系统-运筹软件

一、客户管理

1.1客户信息管理

客户档案信息，包括客户来源、客户状态、地址、联系方式等。客户档案，既包括已合作的客户，也包括合作中的客户，还包括拟合作的潜在客户。

1.2联系人管理

联系人管理，是指客户的联系人信息，一个客户大多有多个联系人。可以根据不同联系人的部门、岗位、姓名，建立不同的联系人档案。联系人档案，包括生日、年龄、性别、家乡、爱好特长、烟酒茶偏好情况、饮食忌口、车牌号等详细信息，有效帮助业务人员开展业务工作、融洽关系、提高合作质量。

二、商机管理

2.1项目信息管理

根据市场商机，建立项目信息，以备甄选。客户信息和项目信息的关系，是一对多的关系，即针对同一个客户可以建立多个项目信息。比如:北京水立方001工程项目、北京水立方002工程项目、北京水立方003工程项目，虽然客户都是北京水立方公司，但是针对3个不同的项目需要建立三个项目信息。

三、项目中心

3.1立项管理

根据甄选及审核，确认立项施工的项目，自动进入本模块。进一步完善项目信息后，系统自动通知相关项目人员，包括项目负责人、商技员、釆购专员、釆购专员、出纳、项目专员、项目总监、总经理等。

3.2项目投标管理

根据业务需要，进行项目投标的信息管理。（可以通过立项管理，快捷进入本模块）

3.3预算管理

根据项目规划，进行项目预算设置。支持批量导入功能。（可以通过立项管理，快捷进入本模块）

3.4材料到货

(经采购采购后)材料到货，结合预算信息确认到货情况。（可以通过立项管理，快捷进入本模块）

3.5日常项目报销

属于预算管理的常规报销模块，根据预算管理执行预算核销。（预算结合采购改造后，或许已经用不上）

3.6施工现场图片

本模块主要是实现施工现场图片的上传功能。上传的附件，会自动汇集到附件汇总中。（可以通过立项管理，快捷进入本模块）

3.7施工检查

本模块主要是实现施工检查的需求。上传的附件，会自动汇集到附件汇总中。（可以通过立项管理，快捷进入本模块）

3.8安全检查

本模块主要是实现安全检查的需求。上传的附件，会自动汇集到附件汇总中。（可以通过立项管理，快捷进入本模块）

3.9项目质量管理

本模块主要是实现质量管理的需求。上传的附件，会自动汇集到附件汇总中。（可以通过立项管理，快捷进入本模块）

3.10项目巡检管理

本模块主要是实现项目巡检的需求。上传的附件，会自动汇集到附件汇总中。（可以通过立项管理，快捷进入本模块）

3.11附件汇总

相关日常项目管理内容的附件，会自动汇总到本模块。（可以通过立项管理，快捷进入本模块）

3.12技术图纸深化管理

本模块主要是实现技术图纸深化的需求。（可以通过立项管理，快捷进入本模块）

3.13生产下达作业单

本模块主要是实现生产下达作业单的需求。（可以通过立项管理，快捷进入本模块）

3.14项目结算申请管理

本模块主要是实现项目结算申请的需求。可以设置审批流程。（可以通过立项管理，快捷进入本模块）

3.15日程计划总结

实现日常提醒的功能，当天到期的提醒事项自动列入日计划列表

3.16周报计划总结

实现周报的功能，包括周计划、周总结以及领导点评。

3.17月报计划总结

实现月报的功能，包括月计划、月总结以及领导点评。

3.18工作申请汇报

实现审批流功能的发起端。可以通过本模块查询所有本人发起的审批流程，包括已经批复的、尚未批复的、已经完结的。

3.19申请汇报批复

实现审批流功能的批复端。可以通过本模块查询所有本人批复的审批流程，包括已经批复的、尚未批复的、已经完结的。

3.20公告通知

实现公告通知信息化，发布的公告通知被阅读会有阅览记录。通知对于不同层级的公告通知，可以设置不同的权限。

3.21共享文档

实现电子文档的共享功能。根据不同类别的文档，设置不同的大类及子类，形成树状图的文档目录。根据不同授权，可以设置文档的公开层级。支持对文档的模糊搜索、在线预览等功能。

3.22库存明细

通过本模块，可以查询物料的库存信息。（预算结合采购改造后，或许已经用不上）

3.25项目实施进度

通过本模块实现项目进度的甘特图生成，反馈项目的进度情况。（可以通过立项管理，快捷进入本模块）

四、收入确认

4.1洽谈进展管理

业务人员与客户的日常沟通情况记录，备忘备查的同时，可以设置事件提醒。

4.2应收款录入

确认项目每期应收的回款信息。

五、售后管理

5.1客户反馈信息

登记客户及项目的售后反馈信息。包括反馈明细及处理信息等。必要时，可以设置限期解决问题时间并给相关人员做提醒。

5.2安装调试反馈

处理安装调试环节的售后反馈信息。

5.3故障维修反馈

处理故障维修环节的售后反馈信息。

六、财务管理

6.1应收账款明细

应收款录入后，系统自动生成应收款明细。

6.2销售回款管理

根据应收款录入后的金额，进行收款操作，实现应收款的核销。

6.3销售开票管理

根据应收款录入后的金额，进行开票处理。

6.4应付账款明细

根据采购入库信息，确认供应商的应付款金额明细。

6.5采购付款管理

根据采购入库信息，确认供应商的付款金额。

6.6采购收票管理

根据采购入库信息，确认供应商的开票信息。

6.7收支账户管理

设置收支款账号档案信息。在实际收款及付款环节，直接被引用。

6.8现金银行流水

根据收款信息及付款信息，自动生成收支流水信息。

6.9收支流水分析

根据收支流水信息，进行统计分析收支情况。

6.10铝型材预算