山东中移通信技术有限公司是专注于计算机软件行业的公司,并通过国家工商管理局注册成立的专业化的公司,成立于2009年12月08日,注册资本3000万人民币元。公司坐落于山东省济南市市中区七里山路4号,山东中移通信技术有限公司以规范、专业、创新、共赢的经营理念,高效贴心的服务,团结协作、敬业负责、服务奉献、求实进取的企业精神,始终贯彻以追求合作伙伴最大利益为目标,竭诚为合作伙伴提供最大程度的保障。我们将立志打造最精良的优秀团队,并为合作伙伴提供最优秀、最科学、最专业的服务,以获得合作者的信任和支持,打造属于我们自己的品牌 。
售后服务管理系统
1.设备管理
(1)设备档案
项目设备的基本信息;
设备出厂日期、安装日期,验收日期,质保期,安装地址,安装人员,验收报告等
(2)重要配件
整套设备中的核心件、易损件的档案管理;
目前贵司暂未实现核心件、易损件的管理体系;
(3)服务合同
设备维保服务合同,服务合同基本信息,合同金额,服务内容等;
服务合同有效期更新至设备档案保修期;
(4)服务计划
设备的定期保养计划管理;
服务计划预警;
2.安装调试
(1)下厂服务
业务人员根据实际客户/订单发货情况,填写下厂服务请求单通知服务部门安装人员;
(2)请求单
服务主管根据下厂服务请求单进行安装派工;
(3)安装派工单
服务主管进行安装派工;
支持二次/多次安装派工;
二次安装派工时安装工时的核算管理;
安装完成验收后,上传安装报告;
支持安装报告现场打印,图片扫描件上传;
安装设备标准安装工时管理;
安装设备实际工时管理;
安装状态管理;
施工过程中人员调配,需要在派工单中进行编辑修改;
(4)服务记录单
服务记录单即服务日报;
每天服务人员的服务记录,如果一个安装项目多人安装,需要每人单独通过APP填写;
安装状态:落位、安装、试运行、验收;
安装状态更新至安装派工单,设备档案中;
实际工时:填写具体的安装实际工时;
针对实际工时后期进行服务人员工时统计;
(5)问题反馈表
安装过程中产生的不能解决的非调试性问题形成问题反馈表,有公司协同处理后反馈最终解决方案,如果涉及技术问题,形成标准的服务知识;
针对不同问题类型,进行不同的处理流程,同时可能产生新项目商机,如设备升级;
(6)安装验收单
支持安装验收单的现场打印,电子签章,图片扫描上传;
验收后自动更新设备档案的设备保修日期;
安装验收单的文档资料管理;
3.维修服务
(1)服务请求
设立服务请求信息登记岗位,统一服务入口;
设立服务请求问题确认、判读岗位(资深,高级工程师),第一时间联系客户处理,判读问题故障;
如果远程可解决问题,直接协助解决,并关闭服务请求。如果判断需派工上门服务,流转至服务主管岗位,进行服务派工;
服务请求工单的统计与提醒;
(2)服务派工
服务派工同安装派工;
支持服务现场的考勤(接受任务考勤,到达考勤,离开考勤-GPS+时间点+地址);
支持二次派工;
支持派工工时统计管理;
已完成派工、未完成派工、需二次派工的提醒管理;
针对不能解决的非调试类服务形成服务反馈表;
(3)服务报告
完工后的服务报告填写;
疑难服务问题生产服务知识;
(4)服务回访
针对已完成的服务派工的服务满意度回访;
(5)服务订单
保内订单的处理机制(金额0);
保外订单的处理机制(正常销售金额,配件+人工);
赠送配件按照保内订单处理;
服务订单与ERP集成同步(同销售订单集成同步);
4.报表分析
(1)市场活动报表
客户参与次数及订单贡献统计报表,并计算转化率、回报率
(2)销售报表
近期重点项目商机:图形分析维度展示为时间、成功率、金额、项目个数(无法按照销售易中的报表显示,后续CRM中可能分为多个报表或维度减少);
订单业绩统计,需按照大区、队伍、人员统计到年、季度、月;
各产品型号的订单数量统计;
产品型号的报价数量统计:按照项目中最新的报价产品数量进行统计,并需要根据项目成功率计算;
(3)财务报表
应收款统计:根据大区、队伍、人员统计;
实际收款统计:根据大区、队伍、人员统计;
订单、发货、收款同期对比;
本周实际应收、实际已收统计;
(4)员工绩效
人员项目回报率:根据人员合计(项目费用 / 项目金额*阶段完成率)之后再除以项目数;
个人回报率:所有项目费用/所有项目金额;
员工效益汇总:具体效益字段需要确定才能判断是否可实现;
实现员工新增统计,并按年月统计(新增客户、拜访签到、新增机会等);
解决方案的技术支持,包括系统建设阶段的系统整体规划和产品的升级服务。系统建设阶段,将与用户全力合作,制定一体化的整体优化设计方案、技术方案、实施方案等。
技术支持将保证一线技术支持人员 7*24小时在现场,检查系统运行情况,提供中心端的数据备份与恢复服务进行设备运行日常监控,及时发现和排除故障。并对问题进行跟踪解决,促使系统运行质量不断提高。
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企业所有管理体系工具尽可能都纳入软件系统,全面抛弃各种Excel表格数据填报、统计、下载查看的搬运工模式。 | 门户、场景、菜单、图标、语言、色系、表单、流程、字段、报表、app、数据引用、公式运算、自定义业务函数、回写、校验、权限、消息、预警、定时或触发任务均可自定义配置。 | 有用没用的功能都在刷存在感,换色、换门户、换图标、换菜单名称、换表单字段、换可选项、换报表、自定义业务关联引用、回写,想都不用想,因为架构所限没法实现。 |
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无论简单需求,复杂需求,都有专业项目实施方案、配备项目经理把控进度、需求调研、个性化配置、安装、培训、上线、优化。 | 周期短,简单需求1周内完成配置、培训,系统可拆分、可组合;预算有限的情况下可总体规划,分期购买。首期满足核心需求,后期逐步拓展。 | 简单需求较短,复杂需求难以确定,因为二次开发涉及费用核算、双方汇报、审批,讨价还价、验证测试、BUG修复、综合成本高、风险大。 |
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专业的管理系统工程一定是高度集成的,开放的接口,保持生态链良性发展。 | 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、视频会议、单点登录、网银在线支付、微信、短信、Email、身份认证等。 | 大多为在线租用云部署模式,封闭式架构、不对外开放,不支持二次开发、第三方应用集成。 |
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专业考评工程师服务,支持远程协助、上门服务、驻场实施,与购买需求有偏差能及时响应。 | 项目组管理服务,用户满意度考评。超过购买需求30%以内,免费提供服务。超出部分核算工作量,按工时成本计费。 | 超过购买需求,不仅无免费服务。有的收费也难满足需求,二次开发也不是想做就能做,需要依赖于强大的平台支撑。 |
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本地部署、云部署,使用没有本质区别,产权性质类似买房、租房,主要是随心所欲可定制度的差别、资产和费用的区别。 | 可租可售,同等品质水准比同行价低50%,通用普及版、行业专用版、高端定制版按需合作。运筹软件的经营理念:质优价廉,童叟无欺。 | 租用版抱着试试看的态度选择者居多,这也是圈用户的套路,只租不售,按年收费,表面便宜,实属不然,3年的钱足够买永久授权。 |
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